Gisteren was het Internationale Dag van het Geluk. Ook in het bedrijfsleven draagt geluk bij tot succes. Gelukkige mensen zijn niet alleen productiever en creatiever, maar ze hebben ook nog eens meer energie. Wij vroegen aan enkele bedrijfsleiders wat hen gelukkig maakt in hun professionele leven.
M.M.: Wat betekent geluk voor u in het bedrijfsleven?
Grete Remen (Damhert Nutrition): “De vrijheid in mijn job maakt mij gelukkig. Als zelfstandig ondernemer neem ik mijn eigen beslissingen en kan ik mijn eigen agenda bepalen. Ook houd ik ervan om een idee uit te werken tot een kwalitatief en innovatief product. Als we dat product vervolgens op de markt brengen en we positieve reacties van de consumenten ontvangen, ben ik een gelukkig persoon.”
Ann Debock (AKSI): “Gelukkig zijn is iedere dag opnieuw beginnen met het gevoel dat er weer een boeiende dag vol uitdagingen te wachten staat en ’s avonds tevreden terugblikken op wat we als team hebben klaargespeeld. Problemen zijn uitdagingen die we met het nodige optimisme ombuigen naar kansen.”
Stefan Vanluyten (Atrado): “Voor mij betekent dat dingen kunnen doen die je graag doet en daaruit resultaten halen. Uiteraard wil iedere zaakvoerder een positieve balans neerleggen aan het einde van het boekjaar, maar in de eerste plaats streef ik ernaar om andere mensen gelukkig te maken met comfort op het vlak van een goede meertalige communicatie.”
M.M.: Wat maakt u gelukkig in uw bedrijf/organisatie?
Grete Remen (Damhert Nutrition): “In mijn bedrijf geef ik graag zwakke mensen een kans op de arbeidsmarkt en toon ik hen dat ze hier een plaats verdienen. Verder wil ik later tegen mijn kinderen en kleinkinderen kunnen zeggen ‘dat hebben wij gerealiseerd’: hen een verdienstelijk spoor nalaten.”
Ann Debock (AKSI): “Gelukkig zijn is gelukkig maken. Dat kunnen kleine zaken zijn zoals een sms’je sturen naar een medewerker die terug start na een ziekteperiode of een kaartje geven bij een verjaardag. Onze medewerkers zijn veelal kwetsbare mensen die – voor ze bij ons starten – elders geen kansen kregen. Door onze positieve bevestiging van hun talenten en hen waarderend te coachen, zien wij hen al snel groeien tot zelfbewuste enthousiaste medewerkers. Geluk is zien dat we slagen in deze missie en dat klanten en gasten gelukkig zijn met onze diensten. Ook voor hen trachten wij het verschil maken.”
Stefan Vanluyten (Atrado): “Ik ben gelukkig als mijn medewerkers gelukkig zijn, al de rest volgt dan wel. Onlangs hebben we een Appreciative Coaching-traject opgestart dat gebruik maakt van positieve (werk)ervaringen om het geluk van onze medewerkers te verhogen.”
M.M.: Welke kleine dingen maken u gelukkig?
Grete Remen (Damhert Nutrition): “Als ik aan het winkelen ben en ik iemand mijn product in zijn/haar winkelkar zie leggen, word ik meteen gelukkig. Zien dat ik iemand anders blij maak met mijn producten, daar doe ik het voor.”
Ann Debock (AKSI): “Voor mij persoonlijk is mijn grootste geluk een warm gezin dat mij steunt en inspireert in alles wat ik doe. Ik ben een gelukkige vrouw die positief in het leven staat.”
Stefan Vanluyten (Atrado) : “Als vader van twee jonge kinderen met een derde op komst word ik vooral gelukkig van de manier waarop zij de wereld ontdekken. Kinderen verheugen zich enorm in de kleinste dingen. Hun kijk op het leven helpt om de dingen te relativeren.”