Planet Group, het jonge en dynamische Gentse dienstverlenende bedrijf, gespecialiseerd in Human Resources en gevestigd in het PLANET Business Center (glazen druppelgebouw aan de Loop), groeide de laatste twee jaar van 80 naar maar liefst 160 medewerkers.
M.M.: Wat houdt deze exponentiële groei juist in?
Sam Baro: “In negen jaar tijd zijn we van een start-up met één medewerker uitgegroeid tot een volwaardige nationale, onafhankelijke dienstverlener binnen ICT-Projectsourcing (IT-Planet) en Human Resources (HR-Planet: selectie & rekrutering, assessment en outplacement). We gelden vandaag als een gevestigde Vlaamse – en meer nog: Belgische – waarde binnen onze sector. X-Care ontstond dan weer door op een creatieve en innovatieve manier de dienstverlening van de beide andere bedrijven te centraliseren binnen één sector: de zorgsector. Meteen een schot in de roos! Ondertussen doen we projectsourcing van verpleegkundigen en zijn we een erkend interimkantoor. Daar bovenop namen we in 2014 onze intrek in ons eigen Planet Business Center aan de kruising van the Loop en de R4 in Gent.”
M.M.: Wat is de motor achter dit opmerkelijke succes?
“Een bedrijf aan de start van 2015 met 160 medewerkers en een verwachte omzet dit jaar van 14 miljoen euro … het is inderdaad niet niks. Integendeel. De motor is zonder meer de kwaliteit en snelheid van onze dienstverlening. Hoe beter deze kwaliteit, hoe meer werk voor ons personeel. Op deze manier creëerden we de laatste twee jaar maar liefst 80 nieuwe jobs in ons bedrijf.”
“Een andere sterkte: we zijn een onafhankelijke Belgische onderneming. Net groter dan de kleine marktspelers (meer kritische massa, meer soliditeit, meer maturiteit en meer ervaring) en net kleiner dan de grote (die lijden onder de logheid, trage procedures en beslissingsprocessen).”
M.M.: Groeien is één zaak, maar hoe kunt de u kwaliteit blijven bestendigen?
“Je mag inderdaad niet kapot groeien. Veel groeibedrijven hebben hier last van. Om efficiënt en effectief te blijven doorwerken, heeft een snelgroeiende organisatie nood aan continue verandering en aanpassing van haar structuur, methodieken en werkwijzen. Onze organisatie is vandaag helemaal anders dan destijds. Veel mensen kwamen, veel mensen moesten gaan. Zeer moeilijk, doch een must voor een snelgroeiende onderneming: “Accentuate the positive and eleminate the negative”. Dit moet je op sommige momenten zeer letterlijk nemen. Als onderneming moet je durven beslissen om eventuele negatieve elementen en rotte plekken in je organisatie aan te pakken, en indien nodig daadkrachtig te verwijderen.”
M.M.: En wat biedt de verdere toekomst?
“We hebben een ambitieus groeiplan tegen eind 2016: 200 medewerkers en een geconsolideerde omzet van minstens 16 miljoen euro.”