People Intent – “Als je verandering wilt laten slagen, moet je de energie halen waar ze zit!”

De wereld is voortdurend in beweging. Ook uw organisatie heeft continu met verandering te maken: twee afdelingen die samensmelten, een nieuwe bedrijfsstrategie die vorm krijgt … People Intent stippelt met u en uw medewerkers het juiste traject uit.

Als er verandering op til is in een organisatie, gaan medewerkers niet spontaan juichen. “Verandering wordt vaak als een probleem voorgesteld,” zegt Ludo Keunen, zaakvoerder van People Intent. “Maar je kunt het ook omgekeerd bekijken. Verandering is een natuurlijk gegeven en maakt deel uit van elk mensenleven: je verhuist, begint een relatie of vindt een nieuwe job.”

Enthousiasme
“Bedrijven denken van nature marktgericht,” legt Ludo Keunen uit. “Bij een veranderingstraject mag je echter het belang van de menselijke dynamiek niet uit het oog verliezen. Hoe zorg je ervoor dat alle medewerkers enthousiast blijven, ook als hun werk er morgen helemaal anders uitziet? Bij People Intent gaan we altijd uit van bestaande troeven: hoe kunnen we de sterktes van de organisatie én de medewerkers nog meer aan bod laten komen?”

Betrokkenheid
Ludo Keunen ziet een duidelijke evolutie: “Organisaties wisten wel welke richting ze uitwilden, maar stelden zich zelden de vraag of werknemers wel dezelfde kant op keken. Het fenomeen burn-out heeft bedrijfsleiders doen nadenken. Ze beseffen dat mensen zich beter voelen als ze echt betrokken worden bij het reilen en zeilen van de onderneming. Al is er nog werk aan de winkel: volgens een onderzoek heeft slechts 1 op de 5 werknemers het gevoel dat hij dagelijks zijn talenten kan gebruiken op het werk.”

Samenwerking
Veranderingsmanagement heeft veel gezichten. Een voorbeeld: voor een project moeten de IT- en de marketingafdeling intens samenwerken. “Belangrijk is dan dat multifunctionele teams elkaars ‘taal’ leren spreken,” zegt Ludo Keunen. “Ook een persoonlijkheidsprofiel kan erg verhelderend werken. Medewerkers krijgen meer inzicht in hun eigen karakter. Ze zien ook in waarom een collega de zaken op een andere manier aanpakt. Wederzijds begrip leidt tot een betere samenwerking. En dat komt het rendement van uw bedrijf ten goede.”

FICHE

• Zaakvoerder: Ludo Keunen is klinisch psycholoog en behaalde een postgraduaat bedrijfskunde.
• Expertise: organisatieadvies op mensenmaat, strength-based team development, coaching, leiderschap.
• Oprichtingsjaar: 2002.
• Referenties: Janssen Pharmaceutica, Stad Hasselt, IMEC, Jessa Ziekenhuis, Cevora, Aquafin, DHL.

Sint-Jansveld 18A – 3290 Diest – T 013 29 05 90 – people-intent@pandora.be – www.people-intent.be