De Katoen Natie bijbel: de managementgeboden van Fernand Huts

Wie bij Katoen Natie aan de slag gaat, krijgt de Katoen Natie bijbel aangereikt: een boekje dat beschrijft hoe en wat het bedrijf is, hoe er wordt gedacht en wat er wordt gevoeld. “Gezond boerenverstand, een uitgesproken kostenbewustzijn en het vermijden van ingewikkelde systemen en theorieën vormen de basis voor goed management,” zegt CEO Fernand Huts er zelf over. Wij verzamelden enkele nuttige geboden die in vrijwel elke bedrijfscultuur geïntegreerd zouden moeten worden.

• Gezond boerenverstand is de grondslag van al onze beslissingen. Beheerstechnieken en managementtheorieën volstaan niet.
• Onze medewerkers moeten wolvenbloed hebben, geen tijgerbloed. Een tijger werkt alleen, wolven in roedels.
• Je doet geen zaken om winst te maken, maar om meerwaarde te creëren. Langetermijnkasstromen zijn belangrijker dan een mooi ogende kortetermijnopname.
• Een pint drinken is ideaal ter bevordering van de interne communicatie.
• Vind het warm water niet opnieuw uit. Steek geen energie in iets wat anderen al voor jou hebben opgelost.
• Baas ben je als je mensen je ervaren als baas en chef. In geen geval omdat je een titel, visitekaartje of functie hebt.
• Wie van zijn mensen zuinigheid verwacht, moet zelf in ‘economy’ vliegen.
• Dien één meester. Van iedere werknemer wordt verwacht dat hij zich ten volle inzet voor de groep. Dat sluit uit dat hij een tweede job heeft, voor een ander bedrijf werkt, les geeft, cursussen voor derden organiseert, beheersmandaten in andere bedrijven waarneemt, enzovoort.
• Kippenmoraal: niet kakelen maar eieren leggen.
• Verticaal klassement: papier moet niet onnodig bijgehouden worden. De vuilnisbak biedt een oplossing.
• Terrein afpissen: iedereen moet een eigen territorium afbakenen. Maar steek geen energie in conflicten.