Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas. Vestibulum tortor quam, feugiat vitae, ultricies eget, tempor sit amet, ante. Donec eu libero sit amet quam egestas semper. Aenean ultricies mi vitae est. Mauris placerat eleifend leo. Quisque sit amet est et sapien ullamcorper pharetra. Vestibulum erat wisi, condimentum sed, commodo vitae, ornare sit amet, wisi. Aenean fermentum, elit eget tincidunt condimentum, eros ipsum rutrum orci, sagittis tempus lacus enim ac dui. Donec non enim in turpis pulvinar facilisis. Ut felis.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit.
Aliquam tincidunt mauris eu risus.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Vivamus magna. Cras in mi at felis aliquet congue. Ut a est eget ligula molestie gravida. Curabitur massa. Donec eleifend, libero at sagittis mollis, tellus est malesuada tellus, at luctus turpis elit sit amet quam. Vivamus pretium ornare est.
Businesstip: hoe u medewerkers constructief feedback geeft
Het belang van een goed evaluatiegesprek wordt dikwijls erg onderschat. Jammer, want het is een uitgelezen gelegenheid om uw medewerkers aan te zetten tot nog betere prestaties of om ze de kans te geven zich te herpakken. Vera Vanderlocht is trainer en senior consultant bij Linkpower en geeft enkele tips waarmee u het rendement van professionele feedback drastisch verhoogt.
“Wanneer je iemand negatieve feedback moet geven, spreek dan altijd uit eigen naam. Haal er nooit de opmerkingen van anderen bij.”
“Doe het regelmatig, wacht niet tot het jaarlijks evaluatiegesprek”
Tip 1: Wees constructief “Een karakter kan je niet of nauwelijks veranderen. Een manier van werken wel. Spreek je medewerker dus aan op dit laatste. In plaats van verwijtend uit de hoek te komen, kan je de persoon zelf voorstellen laten formuleren. Vraag hem of haar op welke manier hij of zij denkt een opdracht te kunnen verbeteren. ‘Je werkt wel erg traag’, klinkt schools en veel harder.”
Tip 2: Spreek voor uzelf “Wanneer je iemand negatieve feedback moet geven, spreek dan altijd uit eigen naam. Haal er nooit de opmerkingen van anderen bij. Zo vermijd je discussies die starten met: ‘Wie heeft dat gezegd?’ Zorg dat je de verkregen informatie zelf kan vaststellen en baseer hierop je verhaal.”
Tip 3: Ga niet meteen in de verdediging “Wanneer tijdens een evaluatie enigszins negatieve of beschuldigende kritiek klinkt, ga dan niet meteen in de verdediging. Weersta aan de behoefte om je meteen te willen verantwoorden. Je kan beter bijkomende informatie verzamelen. Wees nieuwsgierig en stel open vragen. Zo kan je de opmerkingen perfect plaatsen.”
Tip 4: Geef regelmatig feedback “Wacht niet op het jaarlijkse evaluatiegesprek om positieve of negatieve feedback te geven. Zo vermijd je dat de medewerker zich bepaalde zaken niet meer kan herinneren. Regelmatige begeleiding creëert mogelijkheden om voortdurend bij te schaven om zo te groeien en te ontwikkelen.”
Tip 5: Eindig positief “Het is belangrijk dat je een evaluatiegesprek op een positieve manier afsluit. Formuleer duidelijk wat je verwacht van de medewerker en tot wat zal dat leiden.”
Om de beste ervaringen te bieden, gebruiken we technologieën zoals cookies om apparaatinformatie op te slaan en/of te openen. Door in te stemmen met deze technologieën kunnen we gegevens zoals browsegedrag of unieke ID's op deze site verwerken. Het niet toestemmen of intrekken van toestemming kan een negatieve invloed hebben op bepaalde kenmerken en functies.
Functioneel
Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel om het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst die expliciet door de abonnee of gebruiker wordt gevraagd, of voor het enige doel om de verzending van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk uit te voeren.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt.De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door uw Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is vereist om gebruikersprofielen aan te maken om advertenties te verzenden of om de gebruiker op een website of over meerdere websites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.