Nu het WK voetbal in Brazilië in alle hevigheid losbarst, staan bij de 32 deelnemende landen vaderlandsliefde én het teambelang voorop. Hoe stellen de bondscoaches hun team samen, welke profielen selecteren ze zeker? En wat kan u daaruit leren als bedrijfsleider? Robert Half zocht het uit.
1. Uw aanvoerder
Deze project- of teamleider geldt als betrouwbaar rolmodel en boost het vertrouwen als het team onder druk moet presteren. Door het overzicht te behouden en collega’s te ondersteunen bij het bereiken van hun doelen, maakt hij topprestaties mogelijk. Hij staat paraat om een nieuw project of programma op te starten en zorgt voor een duidelijke communicatie. Stimuleer deze persoon om verantwoordelijkheid te nemen en geef hem de autonomie en beslissingsbevoegdheid die hij verdient.
2. Uw scheidsrechter
Deze persoon is de ideale intermediair tussen de werkvloer en het management. Als voorbeeld houdt hij zelf uiteraard vast aan de regels en stimuleert hij respect op de werkplek. Hij kijkt verder dan de strikte regelgeving, stelt zich onpartijdig en rechtvaardig op en scheidt emoties van feiten en situaties. Moedig hem aan om doelstellingen in teamverband te bepalen, zodat elk teamlid ze zich eigen kan maken.
3. Uw ervaren professionals
Zij vormen de ruggengraat van de ploeg en zijn altijd bereid om hun kennis en ervaring te delen. Ze nemen actief deel aan het werkproces, stellen oplossingen voor en maken hun werk efficiënt en op tijd af. Hou deze spelers in uw team door hen nieuwe uitdagingen te bieden, obstakels weg te ruimen die doelstellingen in de weg kunnen staan en geef hen de kans nieuwe krachten te begeleiden.
4. Uw sterspeler
Deze medewerker presteert altijd op hoog niveau, staat steeds klaar om dringende taken te vervullen en is niet vies van zelfstandigheid, uitdagingen en verantwoordelijkheid. Streef naar retentie door hem te belonen, af en toe nieuwe projecten te creëren en voldoende doorgroeimogelijkheden te geven. Koester deze goudhaantjes voor een ander bedrijf ermee aan de haal gaat.
5. Uw nieuwe speler
Een ‘vers’ teamlid beschikt over bagage en vakkennis die hij tijdens vorige jobs heeft opgepikt. Hij is leergierig om nieuwe technieken te leren, pompt frisse zuurstof in het team in de vorm van nieuwe ideeën en beschikt misschien zelfs over het potentieel om de ster van het team te worden. Trek hem aan door interessante verwachtingen te bieden, kaderend in brede zakelijke doelstellingen. Koppel hem eventueel aan een mentor die voor ondersteuning zorgt en voor een vlotte introductie bij collega’s.
6. Uw hoofdcoach
Deze leider hakt knopen door. Hij stelt het team samen, speelt elk lid uit op zijn sterke punten en motiveert iedereen, zodat de ambities kunnen worden gerealiseerd. Hij creëert een omgeving waarin iedereen optimaal bijdraagt tot de productiviteit en volledig in zijn functie openbloeit. Hij hamert op samenwerking, schenkt vertrouwen en legt de visie en strategie van het bedrijf uit.
Hoeft het nog gezegd dat elk van deze profielen perfect invulbaar zijn door zowel mannen als vrouwen?