Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas. Vestibulum tortor quam, feugiat vitae, ultricies eget, tempor sit amet, ante. Donec eu libero sit amet quam egestas semper. Aenean ultricies mi vitae est. Mauris placerat eleifend leo. Quisque sit amet est et sapien ullamcorper pharetra. Vestibulum erat wisi, condimentum sed, Een recente trend in overnames van familiale kmo’s is de toenemende populariteit van de Owner Buy Out (OBO). Hierbij verkopen de aandeelhouders hun onderneming aan een nieuw opgerichte holding waarin ze participeren samen met de koper.
Via de OBO zal de verkoper erin slagen om al voor een deel de vruchten van het verleden te plukken. Hij blijft bovendien mee aan het roer en kan mogelijks genieten van de toekomstige winsten en waardecreatie. Door stelselmatig uit te stappen valt de verkoper ook niet in een zogenaamd zwart gat en kan hij zijn “kind” geleidelijk los laten. De koper heeft het voordeel om met een minimum aan eigen middelen de target te verwerven.Daarenboven getuigt de deelname van de verkoper als een teken van vertrouwen in de onderneming.Dankzij deze overnamestructuur kan een aantrekkelijke financieringsstructuur gemonteerd worden via het leverage effect.
Bijvoorbeeld: verkoper en koper realiseren de overname via de holding met een eigen inbreng van 25% van het totale overnamebedrag. Van die eigen inbreng wordt er 30% ingebracht door de verkoper, en 70% door de koper. De verkoper verschaft een achtergestelde lening aan de holding ten belope van 15% van de overnamesom. Dankzij de hechte band tussen beide partijen kan de bank bereid zijn om de resterende 60% te financieren.
Gouverneur Roppesingel 13 – 3500 Hasselt – T 011 89 39 00 – dcollin@deloitte.com –